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1、 海皇愿景：創(chuàng)造永恒?；?，鑄造百年鋁業(yè)。

2、 海皇使命：發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和人類的共贏！實(shí)現(xiàn)?；蚀蠹彝ッ總€(gè)成員的夢(mèng)想。

3、 ?；屎诵膬r(jià)值觀：創(chuàng)新、愛(ài)國(guó)、厚德、力行

4、 ?；示瘢簣F(tuán)結(jié)協(xié)作、開(kāi)拓創(chuàng)新、精益求精、追求品?

5、 ?；首黠L(fēng)：快速、高效

海皇作風(fēng)：快速、高效

①經(jīng)營(yíng)理念：品質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、合作共贏。

②質(zhì)量理念：產(chǎn)品就是人品，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的產(chǎn)品。

③團(tuán)隊(duì)理念：沒(méi)有完mei的個(gè)人，但有良好的團(tuán)隊(duì)。

④成本理念：節(jié)約每一分，爭(zhēng)取每一秒，時(shí)間與金錢都是成本。

⑤安全理念：預(yù)知危險(xiǎn)，防患未然，安全為重，預(yù)防為主。

⑥市場(chǎng)理念：只有疲軟的思想，沒(méi)有疲軟的市場(chǎng)。

?；誓繕?biāo)：

核心管理理念：PDCA循環(huán)管理，8S現(xiàn)場(chǎng)管理模式

長(zhǎng)期目標(biāo)：創(chuàng)造永恒?；剩T造百年鋁業(yè)

短期目標(biāo)：做到一月虧，二月平，三月贏

海皇8S標(biāo)準(zhǔn)化管理：

何為8S?

整理（SEIRI）、

整頓（SEITON）、

清掃（SEISO）、

清潔（SETKETSU）、

素養(yǎng)（SHTSUKE）、

安全（SAFETY）、

節(jié)約（SAVE）、

學(xué)習(xí)（STUDY）

8S標(biāo)準(zhǔn)化管理模式是人人參與的活動(dòng)，可以激發(fā)全員的智慧，有效改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，進(jìn)行規(guī)范化、可視化、簡(jiǎn)單化的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)提高企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平和工作效率起著至關(guān)重要的作用。

8S管理使企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，通過(guò)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間，使企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，立于不敗之地。